商场上不缺少立异者，但缺少成功者。

很多人在立异时，无视了消费者对品牌的心智堆集，在与消费者接触对比直接的元素上飘忽不定，乃至推倒重来。

有客户问广告大师罗瑟瑞夫斯：“咱们每年给你们那么多的广告费，而十多年来如同你们却一直都没做啥，仍然仍是本来的主张”罗瑟瑞夫斯说：“能压服你们持续沿袭这个主张十多年，就是咱们的劳绩!”。国际品牌元素派创立者丁举昌发现，但凡黄金单品，历经几十年商场洗礼，虽在品牌精力、品牌形象品牌质量等方面有调整有提高，仍然让消费者感到他的概括，最少不会发生认知上的艰难。

很多人通常把立异与推到重来相提并论。加多宝在启用新品牌时，重视连续消费者认知。加多宝无可奈何才发动新品牌，咱们如今都很重视加多宝的成功。有媒体把这次发动新品牌比喻为“换头术”。换肝、换肾的手术咱们都听说过，但全国际有谁听说过“换头”的手术呢？

首先是中心价值元素。“怕上火，如今喝加多宝”。“怕上火”是凉茶的中心价值元素，具有决定性的意义，加多宝承继了下来。

其次是首想质量。仍是本来的配方，仍是晓得的滋味，表现了原品牌的首想质量。加多宝把原品牌的首想质量移动到自个头上。

三是首席位置和领袖形象。全国销量抢先的红罐凉茶，表现了原品牌的首席位置和领袖形象，加多宝也把原品牌的首席位置和领袖形象移动到自个头上，“全国销量抢先的红罐凉茶改名为加多宝”。

加多宝广告的榜首句话说“怕上火，如今喝加多宝”就是要提示消费者，“如今要喝加多宝啦”，一上来先打破你本来的固定的程序：你本来是“怕上火喝王老吉”，俄然一个你所晓得的形式被打断了，咱们通知你，如今要喝加多宝了。这个就会导致消费者的重视：“怎样变了？发生了啥？”然后加多宝广告接着就通知大家，本来的红罐凉茶领导者改名为加多宝了，可是你定心，仍是本来的配方，仍是你晓得的滋味，怕上火你就喝加多宝。这样的话，你每一个字都会在他的内心深处唤起他的共识，就把他本来的对这个红罐凉茶的认知和情感，移到了这个新的品牌上面，这就叫天地大移动。假如没有这个移动的话，确实，他对一个新品牌是回绝承受的，他乃至觉得你的商品配方也变了，滋味也淡了，还不好喝，那就麻烦了。

加多宝恰是在立异时注意了连续消费者认知，十分成功地打造出黄金单品。

沙沟香油，在包装上做过5次大的调整和提高，根本保持了经典元素，沙沟香油集团公司每当要转换包装时，先寻求经销商的定见。经销商晓得消费者认知，晓得哪些是根本保留的元素，哪些是改善的元素，有了这些，就非常好与设计机构交流，针对性很强。香油作为油类小品种，常常被列为慢销品，沙沟香油集团公司的一个单品发明了持续销售一亿瓶的记载，能为一个地级经销商发明一年300万的赢利。

国际品牌元素派创立者丁举昌主张企业家和品牌管理机构，连续消费者认知也是立异，在非改动消费者认知不行的情况下的立异，要小心翼翼的除掉单个元素。